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中国十大品牌灶具依靠三个因素 成为“独角兽”

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新天地彩票开户2019/2/26 11:04:12

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财富中国

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【摘要】如果一个企业在产品、服务、品牌、供应链、底层技术和系统作战能力这六大要素存在优势,那么这个企业肯定是“独角兽”无疑。

  行业变革期,所有人都在找寻适合自己的出路,想要成为独角兽,第一要义是活下去。如何活下去?所有企业都应以成长为独角兽为目标来要求自己,多方面的优化和多维度的提升才能应对寒冬。

  诚然,如果一个企业在产品、服务、品牌、供应链、底层技术和系统作战能力这六大要素存在优势,那么这个企业肯定是“独角兽”无疑。

  那么,对于中国十大品牌灶具新天地彩票开户而言,仅仅依靠哪几个元素,就可以活下去,甚至活得很好。

  一、靠品牌不可以!但是靠产品可以。

  基于整个灶具行业的特性,其实,能在行业横冲直闯的家居头部品牌,十个指头数的过来,但对其是否能可持续发展的预判绝不因为其品牌的优势,而是要看产品优势是否一直得以保持。

  我个人意见,未来社会将进一步进入实用时代,炫耀性消费将逐渐弱势,类似日本的低欲望社会状态——我买我产品本身,我买我认为的实惠。这也是经济萧条期的特征。玩品牌不如回归产品本身。

  二、靠服务不可以!靠供应链可以。

  从传统制造业的角度,大多数灶具企业是想不到服务这一块的,因而能在服务上下功夫的企业就有了一骑绝尘的可能。但是,我们要看到家居业服务的背后是什么?恰好是相当内核的东西,供应链的顺畅。

  京东的崛起自建物流是其关键要诀,盒马鲜生免费上门送货,就让人体会到服务不仅仅是笑脸和热情,而是供应链,是M2C的神速。

  三、靠人海战术不可以!靠底层技术可以。

  系统作战优势这是一个相对虚的概念,可能有人会误解为传统企业一直做的,比如招商团队,爆破团队的扩大,这样的人海战术无疑就已经是明日黄花。

  在过去存在空白市场的时代,高调主张“渠道为王”是绝对正确的,走到云南边陲一个县,可以创出一年卖上百万床垫的业绩神话。

  而今精耕存量市场,C2B成为必须,但你要如何摸准消费者需求,如何为消费者画像,如何为消费者的空间量体裁衣提供家居解决方案,如何快速完成消费者订单……这都需要底层技术的铺设,尤其是底层信息技术。

  而将研发、营销、销售和生产架构于底层技术之上,实现适销对路而构建的效率提升,要知道产品卖不出去,再大的产能也不是效率反而是亏损。

  最近几年,灶具业不乏有大量跨界者入内,他们的感觉如同西班牙殖民者看到玛雅文明,落后但又有充满瑰丽的文化,他们的言论让我们警醒,他们的加入为我们充实新鲜血液。

  要如何跑步进入国际现代制造业行列,是我们整个行业思考的问题,一个有社会责任感和行业使命感的企业,从高纬度去看待行业,那么“独角兽”或是“活下去”就成了小问题。

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